愛就推門玩具

■ 比較優(yōu)勢

   與普通的無品牌個體店相比，“愛就推門玩具”專賣店具有如下明顯優(yōu)勢：
a. 個體店進貨要經過多層中間經銷商，貨品進價往往已高于出廠價很多，所以腰包不瘦空間小，價格競爭力低，而愛就推門玩具連鎖店由浙江義烏的物流中心統(tǒng)一供貨，直接以分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的腰包不瘦空間。

b. 個體店經營的產品特色不強，同類產品可比性大，很難有大的競爭優(yōu)勢；而愛就推門玩具專賣店依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握，使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色，質量競爭力明顯更強。

c. 個體店一般為遠程進貨，而本行業(yè)涉及十多個其他行業(yè)，這在客觀上導致了進貨渠道分散，各種無形成本增加，且很不安全；而我們具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄公司玩具電子商務平臺，或一個電話、傳真，足不出戶即可簡單進貨，并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊，真正實現一站式進貨，既節(jié)約成本，又方便安全。

d. 個體店經營無科學的指導，信息閉塞，難以支持經營方針隨市場變化，抵御風險能力也較差；而愛就推門專賣店由于有公司總部全方位的專職指導，對各種商品信息的共享，通過互聯(lián)網平臺組織各加盟分店進行經驗交流，從而大大降低了加盟商的經營風險，提高了適應市場的能力。

e. 個體店無培訓系統(tǒng)支持，除貨品本身品質外，店內形象、員工素質、經營理念等因素會直接影響銷售額的高低，甚至有時會出現好產品難賣的尷尬局面；而愛就推門玩具專賣店有完善的培訓系統(tǒng)，小本進行店員的崗前培訓，擁有完善的經營手冊，充分保護了各加盟分店的經營水平。

f. 個體店由于自身力量單薄和缺乏經驗，而難以組織大型的廣告促銷，即使勉強投入，也很難在腰包不瘦上取得相應的回報。而愛就推門玩具專賣店能有效地整合各少散資源，有能力進行大型而持續(xù)的廣告宣傳，并整體策劃一系列促銷活動，以支持各加盟分店產品的大賣。

g. 個體店開張籌備時間長，精力耗費大，許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、管理等，往往使人忙得焦頭爛額，效果反而事倍功半。愛就推門玩具專賣店由于有總部的支持和指導，所以只要裝修進度按時完成，那么從開始選址到開張，短將只需15天，這也真正體現了我們“**，快樂經營”的加盟主張。



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