赤娃卡通文具

★ 中國有2.01億在校生，數(shù)倍于他們的時尚青年，十倍的消費潛力。每年孕育0多億元的巨大消費能力。
★ 學生是時尚用品消費群體，經(jīng)營學生用品就是處在潮流前端，永遠比別人快一步。
★ 學生用品市場尚處在上升階段，缺乏深度開發(fā)，卡通文具店更是新興事物，競爭很少?，F(xiàn)在還沒有什么人為學生消費買單。
★ 卡通已成為現(xiàn)在市場回報的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值高速遞增?？ㄍㄎ木叱蔀榱餍汹厔?，并愈演愈烈。加上卡通標識就是貼上增價標簽。
★ 學生消費一大特點就是“永不滿足”。為此，卡通文具借卡通可愛造型能促使學生提升購買頻次，消費遠遠很出其使用程度。
★ 卡通文具少售**平均毛利率達40%以上，相對其他行業(yè)的少售**15%，傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的30%等具有很大優(yōu)勢。
★ 開卡通文具店不需要專門的經(jīng)驗、大額投資，不涉及任何技術、**等制約因素，安全易上手。
★ 一個小店投資少，門檻低，在學校邊上、社區(qū)里都可開，成功率高。

一、產(chǎn)品多樣化：專有產(chǎn)品生產(chǎn)線和進貨渠道，推出一批、儲備一批。
二、咨詢化：總部向專賣店提供全面務實咨詢，經(jīng)驗不重要，立店更順
三、上市快速化：特有市場快速啟動計劃，并整體配貨、整體物流，時刻強占市場先機。
四、風險小化：很低的進貨價格，全程退、換貨，安全退出、投入重金銷售獎勵，支持加盟商更加放心。
五、政策整體化：針對中國國情特別制定的強有力市場攻略，營銷武器，讓經(jīng)營者決勝千里。
六、管理規(guī)范化：整體的品牌形象 店面VI、店員服裝和服務標準.嚴格區(qū)域保護,**杜低價競爭和無序競爭狀況
七、物流配套化：“電子商務配貨、傳真信函配貨、現(xiàn)場配貨三種配貨機制任意選擇。
八、廣告持續(xù)化：傳統(tǒng)媒體、時尚網(wǎng)絡、終端平面，廣告720度全面出擊。
九、促銷落地化：多樣促銷道具，還有《赤娃文具店經(jīng)營方法》，聯(lián)合指導各種應季促銷活動，把促銷執(zhí)行到底。
十、培訓常年化：總部不定期為專賣店提供過渡培訓、發(fā)展培訓、升級培訓，嚴把經(jīng)營關。
十一、網(wǎng)絡共享化：網(wǎng)站嫁接國內(nèi)外趨勢，加盟者輸入密碼即可實現(xiàn)網(wǎng)絡商務服務。