芭碧妮婭

2009，是芭碧妮婭的市場(chǎng)年，本年度，醞釀已久的市場(chǎng)招商計(jì)劃全面啟動(dòng)。

[/color]     基于成功的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，芭碧妮婭在中國(guó)將實(shí)行穩(wěn)健的市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略。     本著對(duì)自身、對(duì)加盟商負(fù)責(zé)的態(tài)度，芭碧妮婭在個(gè)招商年度，將嚴(yán)格執(zhí)行限額招商政策。全年度多發(fā)展150家品牌折扣店，50家代理商，加上芭碧妮婭總部，共同組成芭碧妮婭服飾精英俱樂部。     通過俱樂部這樣一個(gè)沙龍組織，形成對(duì)加盟商保姆式的督導(dǎo)扶持，和不間斷的升級(jí)培訓(xùn)，讓前期進(jìn)入的150位店長(zhǎng)終成為在當(dāng)?shù)胤b市場(chǎng)具有廣泛影響力的成功人士。     以后，芭碧妮婭俱樂部，將實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，只有對(duì)芭碧妮婭事業(yè)有突出貢獻(xiàn)，取得突出成就的人士方可入會(huì)，而俱樂部對(duì)會(huì)員的服務(wù)，將進(jìn)一步完善 和周到，會(huì)員互動(dòng)、會(huì)員交流、會(huì)員聚會(huì)，將更加頻繁和深入。芭碧妮婭的根本宗旨是：把俱樂部打造成加盟商的孵化器與交流平臺(tái)，成為拉動(dòng)和促進(jìn)芭碧妮婭在事業(yè)發(fā)展和壯大的主導(dǎo)力量。 權(quán)利專屬　隨盟尊奉：      作為芭碧妮婭批尊貴伙伴，共同組成芭碧妮婭事業(yè)的核心層。     共同參與芭碧妮婭市場(chǎng)重大決策的制定與修正。     即可享受總部鋪貨優(yōu)惠。     享受裝修費(fèi)補(bǔ)貼。     優(yōu)先享受芭碧妮婭其它新項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)，并免除入盟費(fèi)。     終身免交年度管理費(fèi)。     參加俱樂部舉行的一切交流、研討、觀光、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。      享受總部駐店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。     與非會(huì)員之間，享受優(yōu)先的選貨、擇貨權(quán)。 [COLOR=red]

光耀市場(chǎng)的芭碧妮婭品牌服飾折扣店

[/COLOR]     用標(biāo)準(zhǔn)的折扣模式和4S經(jīng)營(yíng)體系，突破傳統(tǒng)服裝的經(jīng)營(yíng)桎梏，為投資人順利進(jìn)入服裝市場(chǎng)，做天梯！浪漫之魂 名門典范 　　“若是你厭倦巴黎，就是厭倦生活?！薄　“屠枋且粋€(gè)夢(mèng)想之都，繁榮的協(xié)和廣場(chǎng)和香榭麗舍大道，那是享樂主義者的盛宴。巴黎是藝術(shù)家的天堂，是一個(gè)創(chuàng)意之鄉(xiāng)，一個(gè)文化之都，只有在這里，服飾、香水、葡萄酒……，才會(huì)散發(fā)讓人迷醉的浪漫情懷，并融升至藝術(shù)的高度來研究、創(chuàng)作并享受，這里是國(guó)內(nèi)外五大時(shí)裝周與國(guó)內(nèi)外流行元素的發(fā)祥地。總之巴黎的浪漫和優(yōu)美，永遠(yuǎn)都值得留念。為什么說芭碧妮婭的4S品牌折扣，只可被模仿，無法被很越？ 　　芭碧妮婭在市場(chǎng)的核心價(jià)值是4S + 品牌折扣，二者密不可分，是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體。只有二者的結(jié)合，才能夠稱得上天衣無縫。雖然折扣很容易被模仿，但4S是芭碧妮婭歷經(jīng)市場(chǎng)實(shí)踐而不斷完善、不斷豐富的科學(xué)結(jié)晶，體系龐大，內(nèi)容精深，它對(duì)行業(yè)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)要素的探微達(dá)到，即使別人想學(xué)，也只能學(xué)到皮毛，而無法得到精髓，因此無法被很越?！　“疟棠輯I，以4S為基礎(chǔ)，以品牌折扣為利刃，沖擊服裝市場(chǎng)。通過4S的貫徹和實(shí)施，修煉內(nèi)功，用強(qiáng)大的內(nèi)功作保護(hù)，順勢(shì)推出震撼業(yè)界的服裝品牌折扣。4S追求的是內(nèi)在圓滿，品牌折扣追求的是很越對(duì)手，這在服裝市場(chǎng)，是先吃螃蟹的，不可被復(fù)制的，注定是無往而不勝的。[COLOR=red]

芭碧妮婭，鄭重托付國(guó)內(nèi)外重量級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的4S品牌服裝折扣店，給每一位加盟商，目的是希望加盟商能夠依托這一革命性的開店模式，腰包不瘦、進(jìn)賬、建立自己的人生基業(yè)。

[/COLOR]因?yàn)?S，所以走遍國(guó)內(nèi)外，無往不勝 　　芭碧妮婭借鑒汽車行業(yè)成功的4S模式以及ISO9001質(zhì)量管理體系的全部精華，并在二者基礎(chǔ)上，結(jié)合服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和目標(biāo)要素， 建立了芭碧妮婭服裝折扣4S經(jīng)營(yíng)體系，為服裝行業(yè)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)提供了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和示范先例，涵括：全方位的采購(gòu)體系、立體化的產(chǎn)品體系、一站式的渠道體系、沙龍式的服務(wù)體系。通過各個(gè)體系之間的交融、協(xié)調(diào)和整合，展現(xiàn)出一個(gè)高素養(yǎng)國(guó)內(nèi)外品牌的大家風(fēng)范。4S體系，將是芭碧妮婭市場(chǎng)擴(kuò)張的尖銳利器。 4S體系之一：采購(gòu)體系——網(wǎng)絡(luò)國(guó)內(nèi)外，精品云集 　　芭碧妮婭，通過對(duì)服飾企業(yè)進(jìn)行地毯式梳理，將眾多品牌服裝捆綁上市，既為億萬熱望已久的消費(fèi)者提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品，又為早已翹以待的投資人帶來了沖擊傳統(tǒng)服裝市場(chǎng)豐富的貨源儲(chǔ)備?！　?、區(qū)域負(fù)責(zé)制：把市場(chǎng)按區(qū)域劃片，專職化的采購(gòu)人員，按各自的分工范圍分布各地，密切與當(dāng)?shù)胤b生產(chǎn)商的融洽關(guān)系，收集產(chǎn)品流行信息，制定周詳?shù)牟少?gòu)訂單計(jì)劃，支持采購(gòu)任務(wù)的圓滿完成?！　?、專職負(fù)責(zé)制：休閑裝、正裝、半休閑裝、前衛(wèi)時(shí)尚裝、經(jīng)典名飾等各大系列，每一系列均確立專職的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本系列產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃的擬定和實(shí)施，并隨著市場(chǎng)的變化，支持采購(gòu)商品與市場(chǎng)流行趨勢(shì)的協(xié)調(diào)一致。4S體系之二：產(chǎn)品體系——科學(xué)劃分，突出重點(diǎn)，對(duì)接主流消費(fèi) 　　1、貨源結(jié)構(gòu)：　　下架服裝：10% 　　外貿(mào)尾單：20% 　　企業(yè)自有產(chǎn)品尾單：20%　　品牌代理服裝：30% 　　新品服裝：20%(包括當(dāng)季流行款式、芭碧妮婭自行設(shè)計(jì)款式) 　　2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：33211產(chǎn)品配比標(biāo)準(zhǔn)　　休閑裝： 3成 以女裝為主，男女裝比例為：0.5∶2.5，價(jià)格：10-元 ?！　≌?裝： 3成 西服、風(fēng)衣、大衣，男女裝比例為：1∶2，價(jià)格：80-200元。　　半休閑裝： 2成 上班、居家、聚會(huì)、郊游，男女裝比例同上，價(jià)格：10-300元?！　∏靶l(wèi)概念裝： 1成 時(shí)尚倡導(dǎo)，展示個(gè)性，以女裝和情侶裝為主打，價(jià)格：30-300元?！　〗?jīng)典名飾： 1成 和時(shí)裝相配套的錢夾、皮帶、時(shí)尚眼鏡、圍巾等，價(jià)格50元以上。　　3、主題結(jié)構(gòu)：　　流行元素、運(yùn)動(dòng)休閑、時(shí)尚麗人、紳士風(fēng)格、秋冬風(fēng)韻、外貿(mào)精粹、酷褲天地、新品風(fēng)尚　　4、流派構(gòu)成 ：　　杭派（杭州）、溫派（溫州）、蘇派（江蘇）、漢派（武漢）、粵派（廣東）、閩派（福建）、海派（上海）、京派（北京）八大流派及國(guó)內(nèi)外品牌男女服飾產(chǎn)品?！　?、消費(fèi)結(jié)構(gòu)　　產(chǎn)品消費(fèi)群體全面覆蓋成熟女士、中年男性、辦公白領(lǐng)、大中學(xué)生、青春一族等各年齡段；包括春夏秋冬一年到頭大賣的各種毛衫、T 恤、運(yùn)動(dòng)服、套裝、西服、襯衫、褲子、大衣、 牛仔、棉服、外貿(mào)精品 …… 等服裝服飾，同時(shí)供應(yīng)部分童裝、老人精品服飾。數(shù)百種組合、數(shù)千種花色、數(shù)萬種款式。4S體系之三：渠道體系——低價(jià)進(jìn)出，物流暢通 　　1、摒棄中間環(huán)節(jié)，一站到位，支持腰包不瘦化。芭碧妮婭龐大的集團(tuán)采購(gòu)，憑借自身實(shí)力與廠家合作托管，限度地支持商品供貨能力，航母式的物流配貨中心可供合作者能夠挑選到滿意的商品，低價(jià)物美，一站到位。通過網(wǎng)上電子平臺(tái)、配貨師一對(duì)一服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)來人，三管齊下，支持商品進(jìn)退自如?！　?、從訂單到裝車，只需8分鐘，從發(fā)貨到接貨，多7天，快速的背后就是腰包不瘦的效率傳統(tǒng)的物流體系，從客戶下訂單、廠家配貨師配貨，到裝車出貨，基本靠人工完成，在旺季，配貨師手中會(huì)積壓數(shù)十到數(shù)百?gòu)堄嗀泦?，加上運(yùn)輸車輛排隊(duì)，整個(gè)過程需要半個(gè)月到一個(gè)月，嚴(yán)重影響了當(dāng)季服裝的銷售?！　“疟棠輯I，采用國(guó)內(nèi)外物流供應(yīng)體系，為每一個(gè)加盟商建立“庫房管理”系統(tǒng)，所有產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)條碼管理，電腦掃描，過去十幾個(gè)人三四天的工作，現(xiàn)在一個(gè)人半天完成。其中配貨5分鐘，掃碼3分鐘，打包2分鐘，裝車9分鐘，而300件以下的小訂單，只需8分鐘，便全部完成。從發(fā)貨到接貨，多七天，是典型的現(xiàn)代化市場(chǎng)運(yùn)作節(jié)奏。4S體系之四：服務(wù)體系——只你想不到的，沒有我們做不到的 　　芭碧妮婭，從門店選址、店面設(shè)計(jì)、道具配置、產(chǎn)品陳列、服裝搭配、配貨指導(dǎo)、店長(zhǎng)培訓(xùn)、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)、庫存管理、促銷方案、廣告支持、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流支持、市場(chǎng)維護(hù)、品牌拓展等20個(gè)環(huán)節(jié)，建立全方位的加盟服務(wù)體系，事無巨細(xì)、點(diǎn)面結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣。任何一個(gè)加盟商，即使不具備任何服裝經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，通過如此周詳?shù)姆?wù)和幫助，都能成為行業(yè)能手，掌握全部的服裝經(jīng)營(yíng)技巧。芭碧妮婭服務(wù)體系，不僅只單一的教加盟商怎么上路，更傳授怎樣根據(jù)對(duì)手和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，來實(shí)行差異化的競(jìng)爭(zhēng)，用多元化的營(yíng)銷應(yīng)對(duì)多元化的市場(chǎng)。

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