調(diào)果師鮮榨果汁

1、調(diào)果師鮮榨果汁：引進(jìn)澳洲私家調(diào)制，它是混合鮮榨果汁，打破了單一果汁的局限，將混合果汁的營養(yǎng)，口感，色澤搭的圓滿無瑕，區(qū)別于別的品牌：

(1)、產(chǎn)品好看，好玩，好喝，符合80、90后的心理需求;

(2)、產(chǎn)品更新迭代快，符合移動互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品

(3)、鮮榨行業(yè)的O2O模式運(yùn)營品牌

(4)、混合果汁，安全營養(yǎng);

(5)、手機(jī)支付，訂購方便

(6)、近在咫尺，鮮榨現(xiàn)飲

2、調(diào)果師是一種新的商業(yè)模式：調(diào)果師是020商業(yè)模式的踐行者，是有溫度有手感的互聯(lián)網(wǎng)化的公司!

互聯(lián)網(wǎng)時代下誕生的調(diào)果師，從孕育之初就把自己當(dāng)成是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，基于調(diào)果師自身優(yōu)勢將各種互聯(lián)網(wǎng)營銷工具都統(tǒng)一研發(fā)，管理，運(yùn)營，不用加盟商支付任何費(fèi)用和付出人力、物力、財(cái)力、時間等。

后續(xù)一整套的微博，微信，團(tuán)購網(wǎng)站，點(diǎn)評類網(wǎng)站等的互聯(lián)網(wǎng)平臺為您的店鋪引流量，做宣傳，您不用擔(dān)心“互聯(lián)網(wǎng)革命”中落伍。您只需要及時響應(yīng)和執(zhí)行線上引流過來的客戶和外送業(yè)務(wù)。產(chǎn)出的效益，貴企業(yè)占大份額，我們占10%-30%不等。

不管是線上還是線下，都會積累數(shù)據(jù)，而且是會不斷升溫的數(shù)據(jù)，公司的運(yùn)營人員會針對所有收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行再次營銷，達(dá)到一次開發(fā)，數(shù)次受益。所以不要把調(diào)果師看成一個只是賣果汁的公司，將來的多元化平體系會讓你店面的客戶重復(fù)給你帶來效益。

此創(chuàng)新的商業(yè)模式在黑馬大賽(一個精心打造綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺)中成功晉級決賽，并且獲得投資的大額投資。

3、調(diào)果師的聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)：他們每一個人都是營銷和管理運(yùn)營方面的人物，合起來就是強(qiáng)大的360°防御和進(jìn)攻，對于企業(yè)快速，穩(wěn)健的發(fā)展，這樣的團(tuán)隊(duì)不可復(fù)制。

小馬哥是原用友集團(tuán)的IT服務(wù)總經(jīng)理，對于整個互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺的建設(shè)和維護(hù)非常精通，他將用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為調(diào)果師插上騰飛的翅膀。

Heidi是國內(nèi)營銷與公關(guān)界的策劃人，在新媒體營銷領(lǐng)域擁有龐大的資源和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

板磚大余(余金華)和戈八(姜亞東)著作《O2O進(jìn)化論》，由經(jīng)管類**出版社的中信出版社出版，被稱為迄今為止把O2O講的明白的書，既系統(tǒng)又實(shí)操。現(xiàn)在這本書在國內(nèi)經(jīng)管類圖書排名前三。

4、對加盟商提供的支持：

( (1)、在管理上，我們提供運(yùn)營手冊。手冊包括：標(biāo)準(zhǔn)的私家調(diào)制、標(biāo)準(zhǔn)化的店面操作流程、員工考核方案、合同工和小時工的待遇標(biāo)準(zhǔn)和晉級標(biāo)準(zhǔn)、各級員工的考試題目、每日交接表格等十九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則。

(2)、設(shè)計(jì)和裝修的輔助。

(3)、在培訓(xùn)上，加盟商選派人員來公司直營店進(jìn)行開業(yè)培訓(xùn)。

(4)、產(chǎn)品研發(fā)，公司將為加盟商提供提供后續(xù)產(chǎn)品的研發(fā)支持。

(5)、公司會做出相應(yīng)的營銷策劃方案來拉動店面的銷售，鎖定客戶，來提升銷量和品牌度。

(6)、開店以后，總部會不間斷不定時派人進(jìn)行店面運(yùn)營的全面檢查評分，并將檢查記錄反饋給加盟商用以運(yùn)營管理改進(jìn)。

移動互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)行業(yè)融合到底怎么結(jié)合、怎么落地，一直是眾多企業(yè)關(guān)心的問題。調(diào)果師認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)思維是相對于工業(yè)化思維而言的，工業(yè)化時代的標(biāo)準(zhǔn)思維模式是：大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播。而移動互聯(lián)網(wǎng)思維是共建思維，共享思維，平臺思維，是小本策略，是粉絲經(jīng)濟(jì)。試想，當(dāng)每個城市的商場、超市、寫字樓、影院、社區(qū)、餐廳、學(xué)校、咖啡廳、酒吧布滿我們共同的“旗艦店店終端”的時候，線下體驗(yàn)，線下服務(wù)，線上消費(fèi)，線上傳播...每一個辦公室的OL或者家庭的早餐晚餐乃至需要的很多物品都可以通過我們的線上訂貨系統(tǒng)下單，然后各終端店在五到十分鐘內(nèi)，制作、配送、服務(wù)完畢。當(dāng)我們一起建設(shè)起來這個“O2O”商業(yè)系統(tǒng)，每一個“旗艦店店終端”就是一個覆蓋1-2公里服務(wù)半徑的產(chǎn)品加、服務(wù)商和配送商，成為基于社區(qū)的O2O服務(wù)綜合體。如果我們持續(xù)做好產(chǎn)品、做好服務(wù)、做好體驗(yàn)，就會有越來越多的消費(fèi)者源源不斷加入這個平臺，給我們每個“旗艦店店終端”帶來更好的腰包不瘦。

共建和共享是我們正在做的事情，也期待更多合作伙伴參與進(jìn)來，共同建設(shè)這個O2O大平臺。讓我們的網(wǎng)絡(luò)可以覆蓋到消費(fèi)者的一公里，可以成為一個守在客戶身邊的全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如此，則未來可多方位產(chǎn)品迭代，利益更勝一籌延伸。

1.具有獨(dú)立的法人資格，要求公司化運(yùn)營;

2.具有強(qiáng)烈的品牌意識和發(fā)展眼光;

3.有良好的商業(yè)信譽(yù)，不怕苦，不怕累;

4.具有合作意愿和參與經(jīng)營管理能力;

5.有**的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;

6.高度認(rèn)同調(diào)果師鮮榨果汁的營銷理念，愿意與調(diào)果師鮮榨果汁共同快速成長并取得雙贏。