丼島日式燒肉飯

　　中國(guó)餐飲餐飲市場(chǎng)總體的規(guī)模近年平均在10%左右的增速增長(zhǎng)，2018年餐飲大盤已經(jīng)突破4萬億大關(guān)。外賣餐飲作為總體餐飲的一個(gè)板塊，外賣市場(chǎng)在2018年在2500億左右，僅占到餐飲總體市場(chǎng)的5%。2018年中國(guó)外賣用戶規(guī)模較2017年增長(zhǎng)17.4%，達(dá)到3.58億人，總訂單量約108億單，人均一年外賣的頻率約為30次。

　　相比已占據(jù)零售業(yè)20%以上市場(chǎng)份額的電商發(fā)展規(guī)模。外賣餐飲是整體餐飲市場(chǎng)的藍(lán)海。未來幾年都有巨大的發(fā)展空間。當(dāng)前消費(fèi)主體以90后、00后為主，日式簡(jiǎn)餐深受年輕人的喜歡。同類店鋪也較少，發(fā)展前景好。

　　丼島日式燒肉飯定位于日式簡(jiǎn)餐的外賣店鋪，同類競(jìng)品少，市場(chǎng)需求量大。

1、美團(tuán)、餓了么商圈內(nèi)排名前三的爆款外賣。

丼島入駐的商圈，都可以簡(jiǎn)單做到商圈內(nèi)前三，有些商圈**。同時(shí)是外賣美團(tuán)餓了么戰(zhàn)略合作伙伴，享受平臺(tái)流量扶持，低費(fèi)率政策。

2、獨(dú)特的工藝保障。

獨(dú)有的炭烤技術(shù)，讓肉質(zhì)保持外焦里嫩，不會(huì)因?yàn)橥赓u運(yùn)輸造成肉質(zhì)發(fā)生變化。

3、易操作標(biāo)注化出餐快

80%的產(chǎn)品處于保溫狀態(tài)，可直接使用，1分鐘可出餐15份

4、強(qiáng)運(yùn)營(yíng) 專業(yè)的美團(tuán)、餓了么線上運(yùn)營(yíng)

公司擁有專業(yè)的線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，加盟后，免費(fèi)幫助客戶持續(xù)運(yùn)營(yíng)店鋪，從開業(yè)到售中運(yùn)營(yíng)，以及售后維護(hù)，全程由公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)，為加盟商的生意持續(xù)保駕護(hù)航。

5、風(fēng)險(xiǎn)低，回報(bào)周期短。

店面無需裝修，開店無需找實(shí)體黃金位置。低租金、低投入。6-10萬就可以腰包不瘦。正常2-3個(gè)月，可回本。

6、藍(lán)海市場(chǎng)

日式簡(jiǎn)餐普遍在國(guó)內(nèi)以堂餐為主，且價(jià)格高。做外賣店的相對(duì)較少，價(jià)格空間大。

1、品質(zhì)保障

專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)更新菜品，以及味道升級(jí)。

2、總部代運(yùn)營(yíng)

美團(tuán)、餓了么平臺(tái)持續(xù)運(yùn)營(yíng)支持，實(shí)時(shí)診斷店鋪運(yùn)營(yíng)，為商家接單保駕護(hù)航。

3、商圈保護(hù)支持。

嚴(yán)格確定商圈和區(qū)域保護(hù)政策，保護(hù)加盟商的利益，避免惡意競(jìng)爭(zhēng)。

4、線上店鋪裝修。

公司提供整體的產(chǎn)品圖片，整體店鋪品牌形象。

5、培訓(xùn)支持

餐品制作培訓(xùn)出餐流程培訓(xùn)員工管理培訓(xùn)排版規(guī)范系統(tǒng)培訓(xùn)

四強(qiáng)四忌是要求也是保障

1.實(shí)力強(qiáng)：有**的實(shí)力，對(duì)餐飲有基本的概念，具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神

2.理念強(qiáng)：認(rèn)同“丼島日式燒肉飯”的經(jīng)營(yíng)模式和理念，對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康日式簡(jiǎn)餐有興趣

3.提升強(qiáng)：有充足的時(shí)間管理門店，能接受持續(xù)提升訓(xùn)練

4.品德強(qiáng)：有良好的品德和信用，具有1W-10W的資金實(shí)力，資金取得合法四忌

5.忌多營(yíng)：經(jīng)營(yíng)內(nèi)容必須是專營(yíng)“丼島日式燒肉飯”品牌系列，不得經(jīng)營(yíng)其他產(chǎn)品

6.忌違法：不從事違法或者破壞社會(huì)道德風(fēng)氣的活動(dòng)

7.忌異項(xiàng)：嚴(yán)格按照公司要求統(tǒng)一品牌名稱、品牌形象

8.忌過期：不得銷售過期食品、確保產(chǎn)品質(zhì)量、自覺維護(hù)品牌形象