**

1965年，在美國康涅狄格州的布里奇波特，弗雷德.德盧卡 (Fred Deluca) 剛剛高中畢業(yè)。和許多同齡人一樣，他非?？释M入大學深造。盡管他是一個勤奮工作、能干且可靠的年輕人，但是依靠在當?shù)匚褰鸬甏蛏俟ぃ啃r掙1.25美元，實在難以籌夠學費。

沮喪的弗雷德決定向家里的好友彼得.巴克 (Peter Buck) 博士尋求一些建議。兩人結交多年，弗雷德告訴巴克博士自己渴望通過學習成為一名醫(yī)生，并希望巴克博士能夠借給他一筆學費。但是，巴克博士卻告訴弗雷德一個將會改變他的生活和各地內外人民生活的主意。

“我認為你應該開一家潛水艇三明治快餐店，”巴克博士說。

剛開始，弗雷德疑慮重重，但當巴克博士說到這家三明治店可以支付弗雷德將來的學費時，他立刻同意合伙開店了。當晚，弗雷德和巴克博士就為創(chuàng)立家 SUBWAY? **快餐店結成了合作伙伴關系。

在天的中午時分，弗雷德和彼得的潛水艇三明治商店就開業(yè)了，顧客們蜂擁而至。從那天開始，公司不斷茁壯發(fā)展。弗雷德和彼得的目標是在10年內開32家潛水艇三明治快餐店。到了1974年，也就是他們成立家三明治快餐店八年后，弗雷德和彼得在美國的康涅狄格州擁有和管理著十六家快餐店，只實現(xiàn)了一半的目標。

就在弗雷德和彼得盼望著擴大業(yè)務時，他們想到了特許經(jīng)營，一開始他們忽略了這一點，以為特許經(jīng)營是對“大公司”而言的。 渴望成功的決心促使弗雷德和彼得堅定，特許加盟才是實現(xiàn)目標的關鍵所在。因此，弗雷德約見了他的朋友布萊恩.迪克森 (Brian Dixon) 并向他提出了非常豐厚的條件。他向布萊恩提供貸款，要求他購買其中一家快餐店，但為了增加吸引力，弗雷德告訴布萊恩，如果他不喜歡這個行業(yè)，可以歸還快餐店，兩不相欠。

布萊恩就是的 SUBWAY? **位加盟商，他為 SUBWAY?**業(yè)務模式制定了新標準。這樣一來，彼得和弗雷德不僅實現(xiàn)了他們的目標，而且很越了當初的預想。現(xiàn)在是他們運營**的第43個年頭，SUBWAY? **快餐店已成為國內外上的潛水艇三明治特許經(jīng)營連鎖店，在美國、加拿大和澳大利亞的分店數(shù)量已很過麥當勞 (McDonald’s?)。弗雷德.德盧卡和 SUBWAY? **連鎖店獲得過無數(shù)的獎項和榮譽，SUBWAY? **的名字及其產品還在許多電視節(jié)目和動畫片中出現(xiàn)過。SUBWAY? **加盟店從美國康涅狄格州布里奇波特普通的三明治快餐店開始，經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程。

*健康的食品

SUBWAY（賽百味）支持提供新鮮健康而營養(yǎng)美味的食品。在北美，“7種SUBWAY（賽百味）三明治的脂肪含量低于6克！”的廣告隨處可見。SUBWAY成為國內外健康快速食品的代名詞。

*整體的標準

進入國內外任何一家SUBWAY（賽百味）餐廳，都可以看到整體的裝修設計、整體的菜單，感覺到整體的服務理念，品嘗到國內外整體、風格純正的SUBWAY（賽百味）美食。SUBWAY（賽百味）的**很簡單——特色就是我的生命線。這些SUBWAY（賽百味）具有的特色，讓人們在腦海中將三明治與SUBWAY（賽百味）直接聯(lián)系起來。

*敞開式服務

SUBWAY（賽百味）所有工作人員的“三秒微笑”和“三分鐘服務”法則，讓顧客得到周到迅捷的服務。三秒鐘服務是指客人在進入店內三秒鐘，所有前廳服務人員向客人微笑問候。顧客點餐到完成制作的時間不很過3分鐘。所有三明治都在您面前現(xiàn)場制作。

*強大的系統(tǒng)支持

SUBWAY（賽百味）以整套完善的操作模式支持著加盟商的產品和運營，讓SUBWAY（賽百味）的加盟商們站在巨人的肩膀上奮力前進，支持所有客戶感受到各省市潛水艇三明治特許經(jīng)營機構的健康品質。

SUBWAY（賽百味）在國內外的發(fā)展，已經(jīng)得到歐美白領的普遍認同。人們經(jīng)?？梢栽赟UBWAY（賽百味）公司的網(wǎng)站上讀到邁克爾·喬丹走進了哪一家店，斯皮爾博格購買了哪一款三明治的信息，甚至朱麗亞·羅伯茨就把家安在SUBWAY（賽百味）總部的旁邊。

現(xiàn)在，SUBWAY（賽百味）已在中國北京、上海、廣州、大連等大中城市開設50余家加盟店，并即將登陸浙江，落戶杭州，把SUBWAY（賽百味）的健康食品和美味產品帶給大家。