優(yōu)亮眼鏡

“優(yōu)亮” 公司成立于2001年4月1日，隸屬于上海優(yōu)美集團有限公司，下轄有：太原優(yōu)亮眼鏡有限公司，山西優(yōu)亮眼鏡有限公司，昆山優(yōu)亮眼鏡有限公司等；各分公司均由集團整體管理。經過努力，“優(yōu)亮”已成為各省市眼鏡行業(yè)的好品牌，具備了連鎖企業(yè)成功所應有的品牌、規(guī)模、系統(tǒng)、標準四大要素。“優(yōu)亮”是注冊商標?！皟?yōu)亮”已通過ISO9001：2008國內外質量管理體系認證，并每年通過年審，支持了“優(yōu)亮”的健康發(fā)展。

優(yōu)亮”管理團隊大學文化的占員工總數的52%，中專文化占員工總數的48%。員工平均年齡29.6歲，是一支文化程度高，年輕有朝氣的員工隊伍。

“優(yōu)亮”的機構與管理：集團公司按照職、權平行，沒有交叉，避免推諉；成本控制，追求效率，適時變化的原則設置扁平化組織機構。部門有：辦公室、財務部、人資部、技術部、企劃部、市場部。

公司管理規(guī)章制度齊全，并隨著經營的發(fā)展，市場的變化，不斷的修改、完善。各分公司職能部門的設置原則同集團公司一致。

公司文化的特點：規(guī)則為本；公正透明；授權監(jiān)督；注重品質；關注過程，結果導向。

產品物流配送公司是：優(yōu)美集團隸屬的上海經很眼鏡有限公司，辦公地址在江蘇昆山市，可支持及時、準確、有力的后臺支持。

“優(yōu)亮”的優(yōu)勢及能力：“優(yōu)亮”定位是中檔偏下。是以品牌為核心的系統(tǒng)化、標準化、量化的管理與擴張模式。是對眼鏡行業(yè)傳統(tǒng)模式反向思維產生的品牌差異化競爭，其它品牌無法復制。采用“優(yōu)亮”經營模式，可降低門店投資費用50%左右，經營費用降低45%左右，支持加盟店的成功。

公司經過多年探索，形成了十個整體的成功經營模式。

亮眼鏡的經營目標：配裝眼鏡出店合格率99.99%；顧客終滿意度跳高。

經營理念：高品質、低價位、好服務。

1、統(tǒng)一品牌????????????

2、裝修統(tǒng)一尺寸、顏色

3、統(tǒng)一配貨（按合同約定）

4、統(tǒng)一價格（按地區(qū)劃分）?

5、統(tǒng)一管理模式

6、統(tǒng)一質量標準

7、統(tǒng)一企業(yè)文化

8、統(tǒng)一店環(huán)標準

9、統(tǒng)一培訓模式

10、 統(tǒng)一售后服務標準?

基本單店投資額5-8萬