雅科波羅全屋定制

雅科波羅全屋定制在短短幾年的時(shí)間里迅速崛起，占領(lǐng)了很大的市場(chǎng)，成為很多同行的榜樣。雅科波羅不斷向消費(fèi)者證明其很高的品質(zhì)與受人歡迎的設(shè)計(jì)。如今人們向往一種更高品質(zhì)的生活，在居家裝修方面也從不馬虎。更注重綠色環(huán)保，健康無污染，同時(shí)要跟的上時(shí)代潮流。國內(nèi)外的潮流風(fēng)向一直在不斷變化，裝修行業(yè)也是如此，雅科波羅一直希望通過自己的不斷努力，為消費(fèi)者打造出更圓滿，更時(shí)尚，更環(huán)保的家裝產(chǎn)品，經(jīng)過科研團(tuán)隊(duì)的不斷努力，終于研發(fā)了全新的墻飾。

雅科波羅全屋定制加盟優(yōu)勢(shì)：

品牌優(yōu)勢(shì)：享譽(yù)國內(nèi)外對(duì)年，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)商標(biāo)，中國很具競爭力品牌。

管理優(yōu)勢(shì)：少缺陷管理，ISO9001質(zhì)量管理體系。

營銷優(yōu)勢(shì)：實(shí)戰(zhàn)派營銷策劃大師，全套市場(chǎng)經(jīng)營攻略。

人員優(yōu)勢(shì)：雅科波羅全屋定制總部會(huì)派駐業(yè)務(wù)員定點(diǎn)指導(dǎo)，與代理商共同管理和維護(hù)市場(chǎng)。

策劃優(yōu)勢(shì)：策劃團(tuán)隊(duì)，提供活動(dòng)策劃、廣宣策劃、物料設(shè)計(jì)。

服務(wù)優(yōu)勢(shì)：中國創(chuàng)服務(wù)品牌，全程扶持，貼心服務(wù)。

雅科波羅全屋定制加盟政策：

店鋪選址：協(xié)助店面開發(fā)，分析人流量商場(chǎng)檔次等。

成本控制：很低運(yùn)營成本，不壓價(jià)、不存貨，廠家發(fā)價(jià)供貨，嚴(yán)格控制成本。

廣告支持：的營銷、服務(wù)體系，為加盟商量身定制活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)。

管理保護(hù)：嚴(yán)格的市場(chǎng)區(qū)域秩序保護(hù)制度，嚴(yán)格維護(hù)加盟商利益，促進(jìn)品牌發(fā)展。

技術(shù)培訓(xùn)：店面經(jīng)營、員工管理、技術(shù)學(xué)習(xí)等全方位系統(tǒng)培訓(xùn)。

終端服務(wù)：雅科波羅全屋定制公司督導(dǎo)親赴門店，手把手制定活動(dòng)策略。

營銷指引：開設(shè)在線商學(xué)院，提供經(jīng)銷知識(shí)，引導(dǎo)運(yùn)營。

悠季瑜伽常務(wù)總經(jīng)理王宇飛任職之前，曾擔(dān)任了十年的日本東芝醫(yī)療器誡公司中國區(qū)席代表，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。她本人也是對(duì)瑜伽情有獨(dú)鐘。上任之前，是悠季瑜伽長期會(huì)員，并參加了悠季瑜伽教師培訓(xùn)，印度瑜伽之旅，大師講座等瑜伽活動(dòng)，見證了悠季瑜伽的成長過程。

我們還聘請(qǐng)了國內(nèi)特許經(jīng)營顧問公司KEYBOX為我們打造全套加盟手冊(cè)，長期聘用專長加盟體系的律師擔(dān)任法律顧問。強(qiáng)大的總部團(tuán)隊(duì)、品牌支撐代表的與公正是對(duì)悠季瑜伽加盟商的每一步發(fā)展，和每一個(gè)合作的有效保護(hù)。

1、度：悠季瑜伽以其國內(nèi)一家集會(huì)館、培訓(xùn)、加盟、出版為一身聞名于瑜伽領(lǐng)域。其開拓瑜伽領(lǐng)域的文化傳播，組織或參與瑜伽領(lǐng)域的國內(nèi)外交流活動(dòng)等行為使其成為毋庸置疑的瑜伽推手， 享譽(yù)瑜伽領(lǐng)域。 2005年屆瑜伽博覽會(huì)上，《悠季叢書》瑜伽出版，《瑜伽文摘》的創(chuàng)辦，到與中視傳媒合作，策劃制作至今為止國內(nèi)型瑜伽教學(xué)片《瑜伽境界》。悠季瑜伽不遺余力， 為市場(chǎng)帶來了具有權(quán)威書籍及講座，成為國內(nèi)毋庸置疑的瑜伽文化傳播者，有力促進(jìn)悠季瑜伽的品牌傳播，強(qiáng)有力地提高了品牌的權(quán)威性和度，保護(hù)品牌在未來的不斷發(fā)展和上升。

2、 權(quán)威性：科學(xué)權(quán)威體系 悠季瑜伽的教學(xué)體系是以傳統(tǒng)的哈他瑜伽為主導(dǎo)，國內(nèi)外瑜伽大師長期顧問和巡回講學(xué)為形式的體系教學(xué)。在總監(jiān)默瀚行業(yè)實(shí)力品牌下，悠季教學(xué)自成一體，根據(jù)中國人練習(xí)瑜伽的實(shí)際情況創(chuàng)立了具有中國特色，又傳承了印度真諦的教學(xué)體系， 設(shè)計(jì)20余種課程， 全方位地滿足廣大受眾的需求。為市場(chǎng)競爭提供了無以取代的勝數(shù)實(shí)力。

3、 人才充足：師資強(qiáng)大，簡單開課，悠季瑜伽教師培訓(xùn)在國內(nèi)具有很高的信譽(yù)度。自2004年7月屆培訓(xùn)班以來，悠季瑜伽已舉辦近百屆培訓(xùn)班，為國內(nèi)外輸送了6000余名教師，大大影響了中國瑜伽教練市場(chǎng)。無論是普通學(xué)員還是瑜伽教練，都表示在悠季瑜伽獲得了真正的瑜伽啟蒙。順利畢業(yè)的悠季瑜伽學(xué)員不但獲得“印度Kaivalyadhama G.S. 瑜伽研究學(xué)院”與“悠季瑜伽(中國)”聯(lián)合證書，由悠季瑜伽（中國）統(tǒng)一申請(qǐng)辦理全美瑜伽聯(lián)盟頒發(fā)的RYTS國內(nèi)外認(rèn)證瑜伽教師證書。悠季瑜伽師資認(rèn)證畢業(yè)生也普遍獲得各地瑜伽機(jī)構(gòu)的信任與青睞。更為悠季瑜伽大家庭的教學(xué)需求儲(chǔ)備了大量人才。

4、 定位準(zhǔn)確：悠季瑜伽（中國）是國內(nèi)家具有明確定位的品牌瑜伽會(huì)館，立身本原的瑜伽，真?zhèn)鞯睦蠋?，有效的課程，和諧的環(huán)境、豐富的文化的品牌定位，既權(quán)威又時(shí)尚。7年以來，悠季瑜伽（中國）在品牌度，市場(chǎng)覆蓋率，行業(yè)權(quán)威性等方面在國內(nèi)市場(chǎng)上達(dá)到毋庸置疑的行業(yè)實(shí)力品牌地位，不僅得到廣大消費(fèi)人群的歡迎。使您簡單的在同類加盟品牌中，銷售量和市場(chǎng)占有率穩(wěn)居前列。

5、 國內(nèi)外化操作：創(chuàng)辦者尹巖先后獲得北京大學(xué)學(xué)士學(xué)位，北京電影學(xué)院碩士學(xué)位、巴黎索爾邦大學(xué)博士學(xué)位、法國高等商學(xué)院MBA等，留法學(xué)習(xí)工作近10年，在國內(nèi)外媒體公司包括電視、雜志和廣播等媒體擔(dān)任要職，其中包括國內(nèi)外時(shí)尚刊物《ELLE-各省市時(shí)裝之苑》總編職務(wù)。現(xiàn)任北京青年記者協(xié)會(huì)理事。2007年，尹巖榮譽(yù)出任國內(nèi)外瑜伽雜志《瑜伽》中文版主編。 2009年， 創(chuàng)辦國內(nèi)外本瑜伽電子刊《瑜伽文摘》。尹巖的多元教育背景、國內(nèi)外集團(tuán)經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)的地位及影響力和可觀的合作網(wǎng)絡(luò)保護(hù)了悠季瑜伽在整個(gè)運(yùn)營上的化及戰(zhàn)略化操作。

6、成熟的經(jīng)營體系保護(hù)：悠季瑜伽集7年之成熟經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行全方位整店輸出，包括悠季瑜伽樣板館價(jià)格體系輸出、促銷活動(dòng)輸出、宣傳策略輸出、運(yùn)營部門配置輸出、客服標(biāo)準(zhǔn)量化輸出、會(huì)籍管理輸出等支持每一環(huán)節(jié)都是標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，簡單、易行，成功率可高達(dá)跳高。

7、 開店簡單：只需租到一間200—300平米的店鋪、刷好墻、地板鋪好、無需器材設(shè)備、場(chǎng)館裝修簡單原始的印度風(fēng)格、確定開業(yè)時(shí)間、總部培訓(xùn)一次、1個(gè)月就可以開業(yè)了.完全巔覆傳統(tǒng)瑜伽館經(jīng)營,化繁瑣于簡單、簡單,是當(dāng)前簡單、又很具發(fā)展前矚性的成功模式

8、 簡單復(fù)制：悠季瑜伽（中國）經(jīng)過三年多的連鎖實(shí)踐總結(jié)，和重金聘請(qǐng)國內(nèi)的咨詢公司，打造出一套健全的連鎖加盟體系。這大大提高了悠季瑜伽的平穩(wěn)快速發(fā)展，支持加盟商的成功。只要開出一家會(huì)館，就可以迅速找第二個(gè)、第三個(gè)館址，一家支撐、員工部分輸出，加之是系統(tǒng)化管理，三個(gè)月可以復(fù)制少1家會(huì)館，并支持每家順利開展運(yùn)營。

9、受眾準(zhǔn)確：根據(jù)不同級(jí)別城市的綜合統(tǒng)計(jì)，悠季瑜伽的主要目標(biāo)受眾定位為25—55歲的女性，喜新潮而又懷舊，留戀而又覓新， 30—45歲之間約占70%；35歲以下約占15% ；45歲以上約有15%，年齡層次錯(cuò)落，依據(jù)目標(biāo)受眾需求制定瑜伽課程，立體化地滿足了不同年齡段人群和不同消費(fèi)層次的需要。

10、模式簡單 管理簡單 團(tuán)隊(duì)簡練: 企業(yè)經(jīng)營管理的決策，根本不可能完全正確，準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。經(jīng)營管理的動(dòng)作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營管理動(dòng)作越簡單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，面對(duì)的幾乎所有問題都是簡單的，奉行復(fù)雜經(jīng)營管理的企業(yè)，面對(duì)的始終都是一大堆各省市性的經(jīng)營管理難題。 組成悠季瑜伽的一個(gè)會(huì)館只需要3-4名店員就能駕熟就輕，幾個(gè)人覆蓋整個(gè)業(yè)務(wù)。培訓(xùn)快捷總部3天培訓(xùn)可達(dá)到所有銷售行政人員合格上崗，簡單營業(yè)可以實(shí)現(xiàn)。

11、 投資風(fēng)險(xiǎn)低：對(duì)比整個(gè)健身行業(yè)，健身中心動(dòng)則就是上百萬的大投資，小到八九十萬的投資規(guī)模，一大堆健身器械和場(chǎng)地照明，光場(chǎng)地面就也要5000平米以上，更不用說人員配備了，而瑜伽館投資面積小、人員少、無器械，只需35000元的加盟費(fèi)就能簡單實(shí)現(xiàn)流水夢(mèng)想，成為支持創(chuàng)收的瑜伽館店長,在健身行業(yè)經(jīng)營商業(yè)史上可謂是少的投入。

1、強(qiáng)烈的事業(yè)心，對(duì)發(fā)展有更高和更嚴(yán)格要求，熱衷于中各省市居行業(yè);

2、能夠認(rèn)同雅科波羅全屋定制設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營模式及經(jīng)營思路;

3、能夠執(zhí)行總部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);

4、企業(yè)已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐募已b市場(chǎng)中有了**的市場(chǎng)份額，而更想全面提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，占領(lǐng)更大的家裝市場(chǎng);

5連鎖企業(yè)經(jīng)營地市級(jí)的區(qū)域市場(chǎng);

6、加盟商必須在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)擁有獨(dú)立店面或經(jīng)營場(chǎng)所;

7、有**的資金投入能力及**的風(fēng)險(xiǎn)承載能力;

8、獨(dú)立的投資人、有**經(jīng)營規(guī)模的家裝公司均可以申請(qǐng)加盟。