普雷斯頓

普雷斯頓俱樂(lè)部的歷史可以追溯到1863年，不過(guò)當(dāng)時(shí)俱樂(lè)部從事的體育運(yùn)動(dòng)是板球，舉行實(shí)力場(chǎng)足球比賽那已經(jīng)是15年以后的事了。任俱樂(lè)部主席事霍瓦斯?！　　?888?1889賽季，球隊(duì)不但成為英國(guó)足球聯(lián)盟的創(chuàng)始俱樂(lè)部之一，而且在這一年奪得了雙冠王，成為實(shí)力支奪得雙冠王的球隊(duì)。1889?1890賽季球隊(duì)再次奪得了聯(lián)賽行業(yè)實(shí)力品牌，接下來(lái)的三個(gè)賽季球隊(duì)都獲得了聯(lián)賽的亞軍?！　?shí)力次國(guó)內(nèi)外大戰(zhàn)前期球隊(duì)兩次降級(jí)到英乙，不過(guò)兩次都一個(gè)賽季后就重返英甲。1922年球隊(duì)殺進(jìn)了足總杯決賽，不過(guò)輸給了對(duì)手獲得亞軍。在接下來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)，球隊(duì)兩次降到英丙。1937年球隊(duì)又打進(jìn)了足總杯決賽，輸給了桑德蘭隊(duì)。在后來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，球隊(duì)打過(guò)英甲也打過(guò)英乙，甚至打過(guò)英丙，可以說(shuō)經(jīng)歷過(guò)輝煌，也經(jīng)歷過(guò)低谷?！　?996年，球隊(duì)作為英丙行業(yè)實(shí)力品牌升級(jí)，1999?2000賽季，在主教練莫伊斯的統(tǒng)率下，球隊(duì)奪得英乙行業(yè)實(shí)力品牌20年后再次打進(jìn)英甲?！　?001?2002賽季可以說(shuō)一切從頭開始，主席格雷結(jié)束了七年的任期離職，得里克?肖任臨時(shí)主席。三月份俱樂(lè)部更是見證了一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，功勛教頭莫伊斯離開俱樂(lè)部前往英很球隊(duì)埃弗頓任職，球隊(duì)的效果球星馬肯離開俱樂(lè)部加盟曼城。這個(gè)賽季球隊(duì)在英甲積分榜上獲得第八名。

1、投資資金少，適合中小投資者創(chuàng)業(yè)。

2、普雷斯頓風(fēng)險(xiǎn)低，在經(jīng)營(yíng)中，當(dāng)天營(yíng)業(yè)當(dāng)天即有回報(bào)。

3、產(chǎn)品**，相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，該行業(yè)沒有庫(kù)存壓力。

4、普雷斯頓簡(jiǎn)單易操作，中小創(chuàng)業(yè)者如果選擇勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)人力成本就是個(gè)不小的負(fù)擔(dān)，而此行業(yè)一兩個(gè)人就可以。

5、消費(fèi)群體廣泛，擁有廣泛的消費(fèi)群體，無(wú)論是那個(gè)年齡段，都對(duì)產(chǎn)品有濃厚的興趣。

6、普雷斯頓規(guī)模經(jīng)營(yíng)效率高，經(jīng)營(yíng)可以快速掘起，占領(lǐng)市場(chǎng)快，而且連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大經(jīng)營(yíng)成本就越低。

1、產(chǎn)品市場(chǎng)前景巨大

2、代理商、經(jīng)銷商**豐厚

3、合作門檻底、風(fēng)險(xiǎn)小、容易操作

4、精英銷售團(tuán)隊(duì)有力的市場(chǎng)操作協(xié)助，強(qiáng)大品牌運(yùn)營(yíng)支持

5、現(xiàn)代化企業(yè)管理，運(yùn)作規(guī)范，合作有保護(hù)。

1.具備**的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

2.有**的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和投資實(shí)力，有良好的信譽(yù)。

3.具有致力于事業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱情，專心專注、敬業(yè)上進(jìn)。

4.了解、信任我們，在經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思路上能達(dá)成共識(shí)。

5.對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和**的兩面性有正確的認(rèn)知和充分的心理準(zhǔn)備。具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，有**經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理的能力。

6.有**經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有足夠的資金作為投資。

7.事業(yè)心強(qiáng)，視加盟為長(zhǎng)期發(fā)展的事業(yè)。