多氏幫幫

隨著汽車行業(yè)的發(fā)展，消費者生活水平及企業(yè)的用車需求量的提高，整個社會汽車的保有量急劇攀升，同時人們對汽車保養(yǎng)和使用維護的要求也是越來越高，那么相關汽車各種各樣的保養(yǎng)維護服務的市場需求空間也越來越大，這也正符合多年以前多氏科技對這個行業(yè)發(fā)展的準確判斷，并通過4年多的汽車座墊清洗服務經(jīng)營的時間證明，汽車座墊清洗的業(yè)務量正以每年增加50%的速度增加，而社會上能夠具備汽車座墊專職清洗服務的機構卻少至甚少，與洗衣店相比真是天地之差，幾乎是個真空市場。所以汽車座墊專職清洗服務的發(fā)展空間和前景大家可想而知，而且是個長久并很其富有生命力的行業(yè)項目。從投資分析和實際運營的角度來說，這個項目的發(fā)展空間和效益都是值得我們投入精力進行長久經(jīng)營的好項目。

   汽車坐墊的清洗一直是困擾廣大車主的難題，無論是水洗還是普通干洗，都無法達到有效去污同時不變形的效果，更換新的坐墊成本又太高，龐大的市場一直由于技術門檻的限制而無人問津。而一旦市場上產(chǎn)生了技術性突破，同樣會因為技術門檻的限制而將潛在的競爭對手擋在門外，而使技術擁有者獨享市場**。就像當年一部手機賣三萬元一樣，在市場上競爭對手越少，享受的**就會越豐厚。

   隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，有車族的隊伍在一個龐大的基數(shù)上不斷擴大，而汽車坐墊干洗的市場容量也在急劇增長，以一個中小城市來說，20萬輛車一年的坐墊清洗的市場容量接近一億元，更重要的是，由于沒有競爭，每座城市幾千萬元的**，將由一家獨享！

   精心打造的技術、精心打造的客戶、精心打造的運作模式、輔以真空的市場競爭環(huán)境，保護了多氏和每一位加盟伙伴在較少投資的條件下，贏得很額的。

1、模式優(yōu)勢可復制總部經(jīng)營多年，在各地已被證明行之有效的運營方案、管理技巧、經(jīng)營訣竅。

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2、品牌優(yōu)勢多氏幫幫汽車坐墊清洗群倫，加盟店可坐享總部在都享有較高度的多氏幫幫品牌的良好信譽度，從而獲得消費者的信賴，提高競爭力。

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3、成本優(yōu)勢擁有自主知識產(chǎn)權的多氏幫幫洗滌設備，在中國設立生產(chǎn)基地，很大降低了好設備耗材的生產(chǎn)成本、加盟店的投資營運成本也隨之降低，使加盟店很具行業(yè)競爭優(yōu)勢。

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4、政策優(yōu)勢多氏幫幫對加盟店做到一路幫扶，隨時點拔，靈活的機制，暢通的渠道，人性化的管理體制決無后顧之憂。

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5、團隊優(yōu)勢強大的后盾，鼎立幫扶，作為國內(nèi)同行業(yè)中的創(chuàng)新品牌，多氏幫幫在都的總部，擁有強大的管理團隊，無論是產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、管理、營銷，都有一批高層次的精英人才為保護，及時為加盟店提供全面的售前、售中、售后服務。

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6、技術優(yōu)勢擁有中國的洗滌技術研究所，國內(nèi)外數(shù)千家加盟店，匯集眾多的行業(yè)精英，皮毛精洗，特殊去污，無一不精，及時對加盟店員工進行培訓、指導。

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7、廣告優(yōu)勢根據(jù)地城特點，整合報紙、互聯(lián)網(wǎng)、移動廣告等各大媒體資源，具體在**，地方衛(wèi)視，百度，知音，地方報紙等眾多媒體介上，全面宣傳 “多氏幫幫”品牌的服務和產(chǎn)品，為加盟商提供強大的廣告宣傳。

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8、服務優(yōu)勢客戶是多氏幫幫的生命所在，沒有滿意的客戶就沒有多氏幫幫的發(fā)展，多氏幫幫為加盟商量身定做“一纜子菜單工程”，“終身培訓工程”，“會員終身消費工 程”，“設備終身維護工程”，“快速物流配送工程”均代表國內(nèi)外公司的發(fā)展戰(zhàn)略。加盟店的成功是多氏幫幫的生存根本，也是多氏幫幫發(fā)展的永續(xù)動力。

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