典顧兒童

對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，孩子衣服在購(gòu)買上千萬(wàn)不能馬虎，畢竟孩子皮膚嬌嫩，一個(gè)蚊子叮了都會(huì)好大的包，如果面料不好，是很容易引起過(guò)敏的。典顧兒童服飾品牌對(duì)這方面格外重視，給顧客帶來(lái)了質(zhì)量好、價(jià)格親民的選擇。

典顧兒童隸屬于四川典顧品牌管理集團(tuán)有限公司，現(xiàn)公司主要專注于3-12歲童裝供應(yīng)鏈整合及童裝零售連鎖管理。我公司可長(zhǎng)期穩(wěn)定供應(yīng)ABC、小黃鴨、、男生女生、保羅小熊、**、青蛙王子、田果果、大C、七波輝等多達(dá)40多家一線童裝品牌貨源。

所有門店貨源均按照6/3/1的配貨模式，即60%的品牌貨源、30%的廠家貨源、10%的貨源，科學(xué)匹配貨品結(jié)構(gòu)。

典顧兒童主張將時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)交給孩子，我們用細(xì)節(jié)傳遞品質(zhì)、用情感書寫故事、用行動(dòng)責(zé)任，力爭(zhēng)做一家有調(diào)性、有態(tài)度、有責(zé)任心的一線童裝集合品牌！

1、"0"庫(kù)存，讓你不用為庫(kù)存擔(dān)心。（所有貨品在結(jié)束合作以后公司全額回收）。

2、每月腰包不瘦最低保障（按所在地的最低生活標(biāo)準(zhǔn)）讓您創(chuàng)業(yè)生活**。

3、提供學(xué)習(xí)深造的平臺(tái)，所有店長(zhǎng)均可公平競(jìng)爭(zhēng)，成為公司核心管理層及股東。

4、累計(jì)三年，年平均營(yíng)業(yè)額達(dá)到100萬(wàn)元及以上，公司可按年平均利潤(rùn)的一倍予以股權(quán)回收。

一、股份占比：開店人70%公司30%

公司經(jīng)營(yíng)方式為合營(yíng)制，一切貨源費(fèi)用均以工廠采購(gòu)成本提供給門店，門店負(fù)責(zé)前端銷售及店鋪管理，公司負(fù)責(zé)后端貨源及運(yùn)營(yíng)方向。

二、申請(qǐng)流程：請(qǐng)把商圈，店鋪正面，左側(cè)，右側(cè)照片各一張，以及能夠體現(xiàn)店鋪所在位置的業(yè)態(tài)情況，錄制一個(gè)**的視頻各發(fā)一份給我們，做店鋪初審，初審?fù)ㄟ^(guò)以后公司安排區(qū)域經(jīng)理做實(shí)地考察（考察前需交5000意向金）。

三、裝修：公司統(tǒng)一形象，免費(fèi)出施工圖，開店人當(dāng)?shù)卣夜と藝?yán)格按照施工圖裝修。

四、費(fèi)用分?jǐn)偅?/p>

前期：裝修由開店人承擔(dān)，其中包括基裝，吊頂，墻面，地面，門頭，空調(diào)，燈飾，收銀機(jī)，掛燙機(jī)耗材由公司承擔(dān)，其中包括，衣架，褲架，貨架，模特，收銀臺(tái)開業(yè)氛圍所需物料以及其他所需耗材和運(yùn)費(fèi)由開店人和公司按照各自的股份比例相應(yīng)承擔(dān)。

后期：店鋪運(yùn)營(yíng)過(guò)程中（房租，人工，貨品成本，物流，水電）等一切因?yàn)榈赇佀a(chǎn)生的開支，公司承擔(dān)30%,開店人承擔(dān)70%。

結(jié)算方式：

營(yíng)業(yè)額-開支-當(dāng)月進(jìn)貨成本=分紅總額*自己的股份比例=實(shí)際分紅店鋪費(fèi)用明細(xì)。

首輪貨款：5萬(wàn)（首月上貨金額為依據(jù)，多退少補(bǔ)）。

基礎(chǔ)裝修：根據(jù)店鋪實(shí)際情況（1-4萬(wàn)不等）。

房    租：根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況。

物 料 費(fèi)：50平方0.3萬(wàn)左右。

合    計(jì)：按50平方計(jì)算，費(fèi)用預(yù)估8-10萬(wàn)左右，不含房租。

一、合作條件：      

1、開店人需要有1年及以上的銷售經(jīng)驗(yàn)      

2、了解當(dāng)?shù)厣倘η闆r以及消費(fèi)習(xí)慣      

3、認(rèn)同典顧兒童的經(jīng)營(yíng)理念，服從公司統(tǒng)一管理    

4、開店人親自守店，每月在崗天數(shù)不低于25天。

二、 店鋪要求：  

1、30-80平方為宜，不得低于30平。

2、開間不得低于3米，當(dāng)?shù)厝肆骷形恢谩?/p>