炸雞漢堡店

炸雞漢堡是中國(guó)西式快餐特許加盟企業(yè)，西式快餐進(jìn)入中國(guó)后，在短短幾年之內(nèi)熱炒各省市。有資料表明，自1998年初起，國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)每年以10%的成長(zhǎng)率迅速成長(zhǎng)，年?duì)I業(yè)額近4000億人民幣。而其中，以西式快餐業(yè)的發(fā)展為迅速，各種國(guó)內(nèi)外快餐連鎖機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)的成功經(jīng)營(yíng)吸引了無數(shù)投資者的目光。炸雞的出現(xiàn)，已改變這一局面，使每一位投資者都有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

炸雞漢堡加盟流程

1、了解加盟體系；

2、訪問公司；

3、通過加盟者審核；

4、選擇與評(píng)估店址；

5、店面設(shè)計(jì)及出圖；

6、制定開發(fā)報(bào)告；

7、報(bào)各總部批準(zhǔn)；

8、簽定加盟合同；

9、擬定開店計(jì)劃；

1、特色產(chǎn)品

提供附加價(jià)值的差異化產(chǎn)品，強(qiáng)化定位，每一款用心研制的特色美食，都經(jīng)過了規(guī)范的新產(chǎn)品測(cè)試并符合嚴(yán)格的品質(zhì)管控，為消費(fèi)者奉上貼心的美味。

2、餐廳設(shè)計(jì)

展現(xiàn)品牌特質(zhì)：熱情、自信、舒適、活力。

一、協(xié)助選址與評(píng)估

協(xié)助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益估等，供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，總部會(huì)協(xié)助加盟者尋址。 對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等，總部?jī)H提供建議參考，不做任何支持。

二、整體裝修與設(shè)備

為支持整體形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，有償提供完整的裝修圖紙。 餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。 為支持產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備整體由總部提供，雙方簽定設(shè)備購(gòu)銷合同。

三、人力資源的協(xié)助

開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進(jìn)人員。 開店后，總部**派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三各月，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。

四、不斷的教育訓(xùn)練

開店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程，時(shí)間在一周之內(nèi);為餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分 別設(shè)相應(yīng)課程，總時(shí)間約為三個(gè)月。開店后，總部針對(duì)從實(shí)習(xí)囊理到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容，開設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。

具有較強(qiáng)的進(jìn)取精神，有**的經(jīng)營(yíng)背景和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理具有基本概念;

認(rèn)同經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)西式快餐有認(rèn)知;

對(duì)快餐店的經(jīng)營(yíng)管理能保持全身心的投入，能接受持續(xù)的提升訓(xùn)練;具備**的資金實(shí)力，資金取得合法，有良好的資金信用;

不從事違法或敗壞社會(huì)道德風(fēng)氣的活動(dòng)。

第一：符合品牌策略與定位

所有活動(dòng)都必須在符合品牌策略與定位下進(jìn)行，以得到顧客對(duì)品牌的認(rèn)知一致與滿意。

產(chǎn)品的特色與品質(zhì)的支持與堅(jiān)持，餐廳風(fēng)格的設(shè)計(jì)與裝修等。

第二：選擇對(duì)的加盟者

能夠達(dá)成一致的經(jīng)營(yíng)理念，且具備足夠的資金和管理能力，擁有良好的地緣關(guān)系，能夠全心的投入，是我們對(duì)加盟者條件的要求。

第三：選擇對(duì)的口岸

能的口岸才是好口岸，開店的目的是求取**，而非求取營(yíng)業(yè)額，而選擇了對(duì)的口岸就已成功了一半。

第四：優(yōu)良的餐廳人力資源

優(yōu)良餐廳的經(jīng)營(yíng)管理推人力資源，做好餐廳的選材、訓(xùn)才、用才、留才，建立優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是餐廳經(jīng)營(yíng)的根本。