炸雞漢堡店

炸雞漢堡是中國西式快餐特許加盟企業(yè)，西式快餐進(jìn)入中國后，在短短幾年之內(nèi)熱炒各省市。有資料表明，自1998年初起，國內(nèi)餐飲業(yè)每年以10%的成長率迅速成長，年營業(yè)額近4000億人民幣。而其中，以西式快餐業(yè)的發(fā)展為迅速，各種國內(nèi)外快餐連鎖機構(gòu)在國內(nèi)的成功經(jīng)營吸引了無數(shù)投資者的目光。炸雞的出現(xiàn)，已改變這一局面，使每一位投資者都有實現(xiàn)夢想的機會。

炸雞漢堡加盟流程

1、了解加盟體系；

2、訪問公司；

3、通過加盟者審核；

4、選擇與評估店址；

5、店面設(shè)計及出圖；

6、制定開發(fā)報告；

7、報各總部批準(zhǔn)；

8、簽定加盟合同；

9、擬定開店計劃；

1、特色產(chǎn)品

提供附加價值的差異化產(chǎn)品，強化定位，每一款用心研制的特色美食，都經(jīng)過了規(guī)范的新產(chǎn)品測試并符合嚴(yán)格的品質(zhì)管控，為消費者奉上貼心的美味。

2、餐廳設(shè)計

展現(xiàn)品牌特質(zhì)：熱情、自信、舒適、活力。

一、協(xié)助選址與評估

協(xié)助加盟者對所尋店址進(jìn)行實地考查，對建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益估等，供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r，總部會協(xié)助加盟者尋址。 對于店址的評估、選擇、營業(yè)額預(yù)估等，總部僅提供建議參考，不做任何支持。

二、整體裝修與設(shè)備

為支持整體形象，餐廳的設(shè)計是由總部指定的設(shè)計師設(shè)計，有償提供完整的裝修圖紙。 餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。 為支持產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備整體由總部提供，雙方簽定設(shè)備購銷合同。

三、人力資源的協(xié)助

開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進(jìn)人員。 開店后，總部**派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三各月，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。

四、不斷的教育訓(xùn)練

開店前，總部為加盟者、經(jīng)營團體針對經(jīng)營理念、餐廳的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程，時間在一周之內(nèi);為餐廳經(jīng)理、管理組、員工和接待員分 別設(shè)相應(yīng)課程，總時間約為三個月。開店后，總部針對從實習(xí)囊理到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容，開設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時，為加強與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)共識會。

具有較強的進(jìn)取精神，有**的經(jīng)營背景和經(jīng)驗，對企業(yè)管理具有基本概念;

認(rèn)同經(jīng)營理念，對西式快餐有認(rèn)知;

對快餐店的經(jīng)營管理能保持全身心的投入，能接受持續(xù)的提升訓(xùn)練;具備**的資金實力，資金取得合法，有良好的資金信用;

不從事違法或敗壞社會道德風(fēng)氣的活動。

第一：符合品牌策略與定位

所有活動都必須在符合品牌策略與定位下進(jìn)行，以得到顧客對品牌的認(rèn)知一致與滿意。

產(chǎn)品的特色與品質(zhì)的支持與堅持，餐廳風(fēng)格的設(shè)計與裝修等。

第二：選擇對的加盟者

能夠達(dá)成一致的經(jīng)營理念，且具備足夠的資金和管理能力，擁有良好的地緣關(guān)系，能夠全心的投入，是我們對加盟者條件的要求。

第三：選擇對的口岸

能的口岸才是好口岸，開店的目的是求取**，而非求取營業(yè)額，而選擇了對的口岸就已成功了一半。

第四：優(yōu)良的餐廳人力資源

優(yōu)良餐廳的經(jīng)營管理推人力資源，做好餐廳的選材、訓(xùn)才、用才、留才，建立優(yōu)良的經(jīng)營團隊是餐廳經(jīng)營的根本。